Työelämävalmennus
Moni työelämävalmennus myydään valmiina pakettina: tietty teema, tietty kesto, tietty harjoitus, sama sisältö riippumatta siitä, kuka tilaa. Se on helppo ostaa, koska se on helppo kuvata etukäteen.
Valmis paketti vastaa kysymykseen, jota juuri teidän organisaatiossanne ei kysytty. Siksi valmennuksen jälkeen on vaikea sanoa, mitä oikeasti muuttui.
Hyvän valmennuksen tunnistaa siitä, että sen jälkeen osaatte kertoa, mikä on toisin: ilmapiiri keveni, vuorovaikutus helpottui tai jaksaminen parani. Jos mikään näistä ei näy, valmennus on rakennettu sisällön ehdoilla, ei teidän tarpeenne ympärille.
Siksi kysyn ensin: mitä teillä pitää olla toisin? Teidän organisaationne haasteet ja mahdollisuudet on ainutlaatuiset. Siksi aloitan kartoittamalla tarkkaan teidän tilanteenne ja mihin tarvitaan uutta suuntaa?
En tuo valmista mallia teidän arkeenne. Rakennan valmennuksen, joka sopii teidän arkeen pitkällä kokemuksellani.
Lähes 20 vuotta satojen työyhteisöjen rinnalla
Olen kulkenut lähes 20 vuotta satojen suomalaisten työyhteisöjen rinnalla, ja nähnyt saman asian toistuvan: paras tulos ei synny siitä, että ihmisiä johdetaan tehokkaammiksi. Se syntyy siitä, että heidät kohdataan ensin ihmisinä.
Tulevaisuuden kilpailukyky ei synny vain teknologiasta. Se syntyy kyvystä yhdistää ihmisyys, ajattelu, kokemuksellisuus ja yhteisöllisyys liiketoimintaymmärrykseen.
Siksi kaikki valmennukseni, olivat ne yksittäinen työpaja tai pidempi prosessi, rakentuvat samalle perustalle: ihminen edellä, tulos seuraa perässä.
Referenssi: “OAJ:n Etelä-Savon alueyhdistys on tarjonnut jäsenilleen jo useamman työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen liittyvän koulutuksen, joissa Jaana Hautala on ollut kouluttajana. Meidän opettajat ovat olleet erittäin tyytyväisiä ja kiitollisia näistä koulutuksista, Jaanalla on miellyttävä ja mukaansa tempaavia tyyli kertoa asioita rennolla ja kiinnostavalla otteella. Jaanaa jaksaa kuunnella aina vaan uudelleen.” – Teija Mustaparta
Mitä työelämävalmennus voi teille olla
Työelämävalmennus ei ole yksi asia, vaan sopeutuu siihen, missä organisaationne juuri nyt on. Tässä neljä yleisintä tarvetta, joihin valmennukset rakentuvat, usein yhdistettyinä toisiinsa.
Vuorovaikutusvalmennus
Kun vuorovaikutus toimii, yhteistyö sujuu paineen keskellä. Valmennus vahvistaa erilaisuuden arvostamista, konfliktien rakentavaa käsittelyä ja psykologista turvallisuutta.
Lue lisää vuorovaikutusvalmennuksesta
Muutosjohtaminen
Muutos ei etene selittämällä sitä uudelleen. Se etenee sillä, että ihminen saa tilan käsitellä, mitä muutos hänelle oikeasti tarkoittaa.
Itsensä johtaminen
Itsensä johtaminen ei ole ajanhallintaa. Se on omien ajattelun ja toiminnan tapojen tunnistamista niin hyvin, että osaa johtaa itseään tilannetajuisesti paineen keskellä.
Lue lisää itsensä johtamisesta
Työhyvinvointi ja palautuminen
Jaksaminen ei ole sattumaa. Se on taito, jota voi harjoitella, ja joka näkyy suoraan siinä, miten organisaatio ja tiimit kestää kuormitusta.
Kenelle valmennus sopii
Työelämävalmennus sopii koko työyhteisölle, tiimille tai esihenkilöryhmälle. Se on erityisen hyödyllinen silloin, kun taustalla on muuttuva organisaatio, kuormittanut muutostilanne, tai johtoryhmä, joka haluaa kehittää yhteistyötä ja johtamista konkreettisesti – ei vain puhua niistä.
Näin valmennus tai keynote rakentuu
- Kartoitus: Aloitamme keskustelulla muutoksestanne – missä vaiheessa ollaan, ja mikä henkilöstössä jo kantaa.
- Räätälöinti: Rakennan kartoituksen pohjalta sisällön, joka puhuu suoraan teidän tilanteeseenne.
- Toteutus: Keynote, esihenkilövalmennus tai valmennuskokonaisuus – livenä tai etänä, tarvittaessa osallistavin menetelmin.
- Jälkivaikutus: Sovimme halutessanne, miten muutos etenee valmennuksen jälkeen ja miten sitä seurataan.
Ota yhteyttä ja kerro tilanteestanne. Rakennetaan yhdessä työelämänmuutos, joka ei jää viestinnän tasolle vaan näkyy siinä, miten muutosta oikeasti johdetaan.