Työyhteisössä henkilöiden luontaiset taipumukset, arvot ja käyttäytymismallit muovaavat tiimin dynamiikkaa merkittävästi. Erilaisten persoonallisuustyyppien yhteistyö voi joko vahvistaa tai heikentää tiimin toimintaa riippuen siitä, kuinka hyvin nämä erot tunnistetaan ja hyödynnetään. Toimivassa tiimissä erilaisuutta osataan arvostaa ja käyttää voimavarana, mikä johtaa parempiin tuloksiin, innovatiivisiin ratkaisuihin ja työhyvinvoinnin kasvuun.
Persoonallisuuksien kirjo työyhteisössä
Jokainen meistä tuo työyhteisöön oman ainutlaatuisen persoonallisuutensa. Persoonallisuutemme vaikuttaa tapaamme ajatella, tuntea ja toimia erilaisissa tilanteissa. Työympäristössä nämä erot näkyvät kommunikointityylissä, päätöksenteossa, stressinsietokyvyssä ja tavassa lähestyä ongelmia.
Persoonallisuuden ymmärtäminen on yksi metataidoista, joiden merkitys työelämässä kasvaa jatkuvasti. Kuten Sitran ja World Economic Forumin tutkimuksistakin on noussut esiin, nämä taidot – kuten ongelmanratkaisukyky, vuorovaikutustaidot ja muutosjoustavuus – auttavat meitä toimimaan paremmin erilaisten ihmisten kanssa muuttuvassa työympäristössä.
Persoonallisuuden peruselementit näkyvät työelämässä monin tavoin: Joku saattaa olla luonnostaan analyyttinen ja harkitseva, toinen energinen ja ulospäinsuuntautunut. Jotkut arvostavat selkeitä rakenteita ja prosesseja, toiset taas joustavuutta ja luovuutta. Nämä erot eivät ole vain tyylikysymyksiä, vaan ne vaikuttavat syvällisesti siihen, miten toimimme työympäristössä.
Miten tunnistan erilaiset persoonallisuustyypit tiimissäni?
Persoonallisuustyyppien tunnistaminen alkaa tarkkaavaisesta havainnoinnista. Kiinnitä huomiota siihen, miten tiimisi jäsenet toimivat päätöksentekotilanteissa, miten he viestivät ajatuksiaan ja miten reagoivat paineeseen tai muutoksiin.
Yleisimmät persoonallisuustyyppiluokittelut, kuten Myers-Briggs (MBTI) tai Big Five -malli, tarjoavat viitekehyksen ymmärtää näitä eroja. Niiden avulla voidaan jäsentää, miten ihmiset esimerkiksi käsittelevät tietoa, tekevät päätöksiä ja suhtautuvat ulkomaailmaan.
Tunnistamista helpottavia kysymyksiä ovat:
- Toimiiko henkilö mieluummin suunnitelmallisesti vai spontaanisti?
- Innostuuko hän abstrakteista ideoista vai käytännönläheisistä ratkaisuista?
- Tekeekö hän päätöksiä enemmän loogisen analyysin vai arvojen perusteella?
- Latautuuko hän sosiaalisissa tilanteissa vai tarvitseeko omaa tilaa?
Työyhteisön vuorovaikutuksen kehittämisessä on oleellista ymmärtää, että erilaiset persoonallisuudet ilmenevät eri tavoin riippuen tilanteesta. Tietoisuus näistä eroista auttaa välttämään turhia konflikteja ja vahvistaa yhteistyötä.
Miksi persoonallisuuksien erilaisuus on tiimille vahvuus?
Monimuotoisuus persoonallisuuksissa rikastuttaa työyhteisöä monin tavoin. Kun tiimissä on erilaisia ajattelijoita, se kykenee tarkastelemaan haasteita useammasta näkökulmasta ja löytämään monipuolisempia ratkaisuja. Tämä on erityisen arvokasta nykyisessä nopeasti muuttuvassa työympäristössä.
Persoonallisuuksien moninaisuus tuo tiimiin:
- Parempaa ongelmanratkaisukykyä erilaisten ajattelutapojen kohdatessa
- Lisääntynyttä luovuutta, kun ideoita tarkastellaan eri näkökulmista
- Sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin
- Laaja-alaista osaamista erilaisten vahvuuksien kautta
Erilaisuuden hyödyntäminen työyhteisötaidoissa vaatii kuitenkin luottamusta ja avointa ilmapiiriä. Kuten työelämän metataitojen tutkimuksissa on todettu: ”Päivän menestystekijä on yhdessä ajattelu, joka tarvitsee tilaa ja luottamusta ympärilleen.”
Miten vahvistaa yhteistyötä erilaisten persoonallisuuksien välillä?
Toimiva yhteistyö erilaisten persoonallisuuksien välillä ei synny itsestään, vaan vaatii tietoista toimintaa. Ensimmäinen askel on erilaisuuden tunnistaminen ja sen näkeminen rikkautena, ei esteenä.
Käytännön keinoja yhteistyön vahvistamiseen:
- Kehitä aktiivisen kuuntelun taitoa – pyri ymmärtämään, mitä toinen todella viestii
- Mukauta kommunikointityyliäsi vastaanottajan mukaan
- Luo yhdessä tiimin pelisäännöt, jotka huomioivat erilaiset työskentelytavat
- Anna arvostusta ja tunnustusta erilaisille vahvuuksille
- Harjoittele palautteen antamista eri persoonallisuustyypeille sopivalla tavalla
Tiimin kehittämisessä on oleellista luoda kulttuuri, jossa jokainen voi tuoda esiin parhaat puolensa. Hyvin toimivassa tiimissä erilaisia persoonallisuuksia ei yritetä muuttaa samanlaisiksi, vaan niiden parhaat puolet tuodaan esiin ja hyödynnetään yhteiseksi eduksi.
Miten esimies voi huomioida tiimin erilaiset persoonallisuudet?
Esimiehellä on keskeinen rooli tiimin monimuotoisuuden johtamisessa. Esimiehen tehtävänä on luoda sellainen työympäristö, jossa erilaiset persoonallisuudet voivat kukoistaa ja jossa heidän vahvuutensa pääsevät käyttöön.
Esimiehen työkaluja persoonallisuuksien huomioimiseen:
- Opi tunnistamaan tiimisi jäsenten yksilölliset vahvuudet ja motivaatiotekijät
- Mukauta johtamistyyliäsi eri persoonallisuustyyppien tarpeisiin
- Jaa tehtäviä huomioiden kunkin luontaiset taipumukset ja vahvuudet
- Kehitä kykyäsi kuunnella ja ymmärtää erilaisia näkökulmia
- Ratkaise konfliktit huomioiden osapuolten erilaiset persoonallisuudet
Hyvä esimies ymmärtää, että persoonallisuustyypit vaikuttavat myös siihen, miten ihmiset reagoivat palautteeseen, muutoksiin ja haasteisiin. Tämän ymmärryksen kautta esimies voi rakentaa siltoja erilaisten persoonallisuuksien välille ja luoda vahvempaa yhteenkuuluvuutta.
Erilaisuus voimavaraksi – kohti toimivampaa tiimityötä
Tiimityössä on pohjimmiltaan kyse siitä, miten erilaisten ihmisten osaaminen, näkemykset ja vahvuudet saadaan palvelemaan yhteistä tavoitetta. Kun opimme näkemään persoonallisuuksien moninaisuuden voimavarana, avaamme oven paremmalle yhteistyölle ja tuloksille.
Keskeiset opit erilaisuuden hyödyntämisestä:
- Tunnista ja arvosta erilaisia persoonallisuuksia ja niiden tuomia vahvuuksia
- Kehitä vuorovaikutustaitoja, jotka tukevat erilaisten persoonallisuuksien yhteistyötä
- Luo luottamuksen ilmapiiri, jossa erilaisuus nähdään rikkautena
- Harjoita tietoista reflektointia siitä, miten erilaiset persoonallisuudet täydentävät toisiaan
Työyhteisöissä, joissa yhteistyö työpaikalla toimii sujuvasti erilaisten persoonallisuuksien välillä, syntyy enemmän innovaatioita, parempaa työtyytyväisyyttä ja kestävämpiä tuloksia. Jatkuva oppiminen ja avoimuus uusille näkökulmille ovat avaimia tällaiseen ympäristöön.
Kuten työelämän metataitojen tutkimuksissa on todettu: ”Oivaltaakseen uutta tulee voida hyvin, innostuakseen tulee olla tilaa uudelle.” Tämä pätee erityisesti silloin, kun pyrimme rakentamaan tiimejä, joissa erilaiset persoonallisuudet muodostavat toimivan kokonaisuuden.
Oivaltamaan on lähes 15 vuotta rakentanut yritysten työntekijöille, tiimeille sekä kokonaisille organisaatioille hyvinvointia tukevia työyhteisövalmennuksia, innostavia luentoja sekä kehittämis-päivien ohjelmia.
Kun tavoitteena on tuloksekas ja hyvinvointia tukeva työyhteisö, hyvät vuorovaikutustaidot ovat avainasemassa. Tutkimukset vahvistavat, että työilmapiiri, vuorovaikutus, sitoutuminen ja tuottavuus paranevat panostamalla työyhteisötaitojen ja tiimityön kehittämiseen. Yhdessä onnistuminen vaatii erinomaisia työyhteisötaitoja. Täältä löydät lisätietoa, miten on tiimien yhteistyötä parannettu. Voit myös varata maksuttoman ajan sparraillulle.